石磊總經理對如何打造高品質團隊、如何建設健康企業(yè)為全體集訓人員作專題宣講，石總圍繞處理問題的原則和對干部能力的要求等五大方面闡述了自己的感悟。

要求管理干部工作要有計劃、有條理、有方法、有手段，不斷加強自身文化建設，提高業(yè)務素養(yǎng)和管理能力，不斷提高工作效率，不斷完善績效考核制度，增加制度的執(zhí)行力。要深入基層了解實際情況，改變傳統(tǒng)的管理思路，主動發(fā)揮員工的自我能動性，激發(fā)員工的工作積極性，培育員工正確的價值觀、人生觀、工作觀，體現(xiàn)自我價值，增加員工個人榮譽感。