黨的群眾路線教育實踐活動正在全國上下深入開展之際，上海標(biāo)準(zhǔn)海菱縫制機械有限公司提出著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)和團隊協(xié)作，于7月5-6號雙休日在上海職工培訓(xùn)中心舉行公司2014年度管理團隊集訓(xùn)，公司全體中層及以上管理人員參加。

這次集訓(xùn)的主要任務(wù)是考評中層管理干部工作績效，總結(jié)公司各部門2014年上半年工作開展的成績與不足，歸納形成績效改進意見與措施?；顒臃譃閮刹糠珠_展：第一部分為分組召開部門負(fù)責(zé)人總結(jié)會議和部門副職干部面談述職；第二部分為分組召開以“開源節(jié)流、提升效益”和“密切協(xié)作、提高效率”為主題的討論會，最后舉行全體會議，匯總活動情況并計劃下一步工作。

公司總經(jīng)理石磊首先就活動講了兩點意見：一是要根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求，要把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿于管理團隊活動的始終，以改進管理流程、改善部門協(xié)作、提高工作效率為重點，通過開展批評和自我批評使領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，行為上形成合力。二是要通過研討發(fā)現(xiàn)與解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，切實把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為改進工作、促進發(fā)展的內(nèi)在動力，繼續(xù)在完善考核機制上下功夫，通過考核保證目標(biāo)的認(rèn)同和實現(xiàn)，通過業(yè)績改善提高收入水平。

公司各領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞活動主題和自身實際，在民主、寬松、和諧的氛圍下，對各自分管的業(yè)務(wù)進行了坦誠交流，就完善交貨期安排、合理控制庫存、引導(dǎo)客戶銷售、改進ERP管理、利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等方面積極發(fā)表自己的看法，達成了遇到困難要學(xué)會換位思考、多為承擔(dān)的共識。石總強調(diào)，此次活動大家總結(jié)到位、思路清晰，希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部下一步在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上落實好改進計劃，要進一步增強責(zé)任意識和突破意識，加強部門之間、業(yè)務(wù)之間的溝通和協(xié)作；要進一步提高計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性和工作銜接水平，做好管理的“最后一公里”工作；要進一步細(xì)化考核方式，將權(quán)利下放給部門領(lǐng)導(dǎo)，正向引導(dǎo)員工，依靠團隊的力量做好各項工作。

干部們紛紛表示，通過活動促進了高層領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人之間的溝通與交流，對企業(yè)的前進方向和承擔(dān)責(zé)任統(tǒng)一了思想，在今后的工作中將進一步加強配合支持，保證各方面、各環(huán)節(jié)的有效銜接，并按期進行成效反饋。