2015年12月25日，在公司三樓會(huì)議室召開2015年度質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由石磊總經(jīng)理主持，全體中層及以上干部出席。
會(huì)上，行政管理部部長吳紹光同志作“2015年質(zhì)量體系運(yùn)行報(bào)告”；質(zhì)量管理部副部長張金龍同志作“2015年產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告”；國內(nèi)銷售部經(jīng)理王榮同志作“2015年國內(nèi)市場需求報(bào)告”；國際貿(mào)易部經(jīng)理許學(xué)勤同志作“2015年國際市場需求報(bào)告”；技術(shù)中心主任鄧倩同志作“2015年技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃實(shí)施情況報(bào)告”，上述五項(xiàng)報(bào)告實(shí)事求是地、全面客觀地總結(jié)了我們企業(yè)一年來在質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面的實(shí)施情況。
    會(huì)上，石磊總經(jīng)理首先肯定了我們企業(yè)的質(zhì)量體系運(yùn)行是正常和有效的。在目前整體市場依然處于低迷態(tài)勢(shì)的情況下，通過全體員工的共同努力，企業(yè)的各項(xiàng)工作和新工廠的建設(shè)都取得了預(yù)期的成效，使企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。同時(shí)，對(duì)工作中存在的不足和差距也提出實(shí)施整改意見。他指出：2015年，我們?cè)诠ぷ髻|(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量上還是存在著一些不足。關(guān)鍵是存在的問題我們要認(rèn)真地對(duì)待和分析原因，尤其是國內(nèi)和國外用戶提出產(chǎn)品質(zhì)量上的一些問題，有些還是反復(fù)出現(xiàn)的問題，這應(yīng)該引起我們高度重視。當(dāng)然，企業(yè)員工因搬遷而出現(xiàn)的思想波動(dòng)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)帶來一定的影響。盡管這些影響是暫時(shí)的，但我們更應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和過程控制，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)的產(chǎn)品必須是精品，必須讓我們的銷售人員在用戶面前能夠挺直腰板，我們要使用戶對(duì)海菱產(chǎn)品充滿信心，更加滿意。
   會(huì)議最后，石磊總經(jīng)理對(duì)2015年質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出4點(diǎn)改進(jìn)要求：一是積極落實(shí)規(guī)劃，完成企業(yè)的搬遷工作；二是積極推進(jìn)績效考核工作，提高工作效率；三是積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，提高海菱品牌聲譽(yù)；四是積極推進(jìn)創(chuàng)新工作，不斷符合企業(yè)發(fā)展要求。

會(huì)議號(hào)召全體干部、員工面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們更應(yīng)該樹立信心，繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化生產(chǎn)要素，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；持續(xù)提升產(chǎn)品的附加值和競爭力，擴(kuò)大國內(nèi)和國外兩個(gè)市場的占有率，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，竭誠為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷提高企業(yè)的品牌影響力和經(jīng)營績效。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。